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李剛總經理寄語新入職員工做“四型”人才
李剛總經理寄語新入職員工做“四型”人才
 

83日,集團公司新入職大學生培訓動員大會在景緣商務酒店召開,集團公司總經理李剛勉勵大學生盡快融入公司,實現自己的人生規劃,黨委副書記兼人力資源部部長許進科主持會議。

會上,集團公司總經理李剛代表威建集團對2019屆新員工表示歡迎,并向新員工介紹了我集團悠久的發展歷史和機遇與挑戰,對新員工們提出了做“四型”青年要求。

第一,堅定信念,做胸懷抱負的志向型人才。大家都知道,干我們這行的整天和鋼筋水泥打交道,非常枯燥,也非常辛苦。這是一個大浪淘沙的過程,大家一定要堅定信念,在參加工作的第一天,就要給自己的職業生涯制定一個規劃,無論你的目標是做一個項目經理,還是做一個職業經理人,只要心中有這個信念,踏踏實實埋下頭來,敢于吃苦,肯于吃苦,把吃苦當成一種對毅力的歷練,把吃苦當成一種對能力的提升,就一定能夠向著成功不斷邁進。

第二,誠信求實,做勤勞務實的敬業型人才。同志們,你們剛剛走出校園,有知識但缺乏實踐,有活力但缺乏目標,有闖勁但缺乏持久,所以,今后無論從事的是工程管理,還是財務管理,還是其他的管理工作,踏踏實實工作是對大家的首要要求,工作中出現一些失誤是不可避免的,是可以理解的,但是出了問題要端正態度,勇于承擔責任,勇于承認錯誤。希望大家明確責任意識,端正工作態度,為工作負責,為公司負責,也為自己的前途負責。

第三,勤奮學習,做勇于創新的創新型人才。實踐證明,大家到一線進行實踐鍛煉,是一種非常好的培養方式,通過實踐活動,絕大部分大學畢業生都能較快地適應角色、學有所成。但是,我要提醒大家,學習不等于模仿,我希望大家在正式走上工作崗位以后要認真學習課堂之外的知識,真正把知識和實踐結合在一起,但不能局限于“人云亦云、人會亦會”,要在學習的基礎上勇于創新,要達到新的水平,攀登新的高度。

第四,團結一致,做團隊作戰的團隊型人才。一個項目成功與否,依賴于一個優秀的項目管理團隊。要打造一個優秀的項目管理團隊,就需要激發團隊中每一位成員的積極性和主動性。走上工作崗位以后,大家都是各自團隊中的一員,如何與團隊其他成員加強溝通交流,如何在工作上做到無縫配合,如何在工作過程中不斷樹立和增強團隊意識,希望大家在工作之余認真思考。

黨委副書記許進科向新入職大學生介紹了集團公司2019年實訓方案。動員大會結束后,崗前培訓活動將正式拉開序幕,通過培訓講座、現場參觀、團建活動、愛國主義教育、崗位實訓、實訓總結表彰等方式,向新員工全面展示公司運營發展狀況,激勵新員工以更加飽滿的熱情投入到新的工作崗位,共同譜寫更加美好的未來。

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